Op het moment dat Tim Sneath een illustere, 17-jarige carrière bij Microsoft achterliet voor Google, was hij de belangrijkste programmamanager die verantwoordelijk was voor de installatie en acquisitie van Visual Studio, de vlaggenschipontwikkelaarstools van het bedrijf.

Sneath, die nu productbeheer leidt voor Flutter, een nieuw raamwerk voor mobiele apps, en Dart, een moderne taal die is ontworpen voor productiviteit van klanten, internet en mobiele apparaten, zegt dat hij ontsteld was over de e-mail van Microsoft CEO, Satya Nadella aan werknemers tijdens de recente herschikking.

Het feit dat de oudste persoon met Windows geen deel uitmaakt van het Senior Leadership-team, bewijst volgens hem dat Windows nu slechts een product is, terwijl de naam Microsoft zijn relevantie voor de missie van het bedrijf heeft verloren.

Als iemand die zeventien jaar bij Microsoft heeft gewerkt, is het ongelooflijk dat Windows wordt gedegradeerd tot een product zonder een stoel aan de hoogste tafel.

Microsoft is "Cloudserv" geworden - een bedrijf dat zich richt op back-end cloudservices en voor wie Windows verbazingwekkend een niet-kernactiviteit is

Nadella kondigde de nieuwe veranderingen aan op een moment dat Windows-chef Terry Myerson, die al 21 jaar bij het bedrijf werkt als bedrijfs-VP voor de Windows- en apparatengroep, vertrekt.

De herschikking zag Rajesh Jha overstappen van de huidige bedrijfs-VP van de productgroep naar het team voor ervaringen en apparaten, Scott Guthrie, nu cloud en enterprise, terwijl Jason Zander en Harry Shum respectievelijk toezicht houden op Microsoft Azure en AI en onderzoek.

In een eerder bericht op Medium vertelde Sneath hoe Windows het anker en de belangrijkste omzetbijdrager was, wiens dominantie werd aangetoond door de desinteresse van Microsoft in het opnemen van serverproducten op andere platforms, onder andere factoren.

'Gedurende het grootste deel van mijn tijd bij Microsoft was Windows het middelpunt van het bedrijf, niet alleen in termen van de grootste omzetbijdrager, maar vooral de zwaartekracht die elke strategische beslissing beïnvloedde.'

Sneath gelooft dat de e-mail van Nadella onderschat hoe lang Windows wordt 'verspreid naar de vier windstreken', en dat de verschuiving naar cloud enorm is, niet alleen voor het bedrijf, maar ook voor de cultuur.

Hetzelfde geldt voor Microsoft-ecosysteempartners, die misschien niet langer strategische partners zijn tenzij ze zich richten op de cloud.

Als u een ecosysteempartner van Microsoft bent, is de les duidelijk - op dezelfde manier als Windows niet langer een kernactiviteit is, tenzij u zich op de cloud richt, bent u geen strategische partner.

Hoewel de verschuiving in de technologische ruimte snel verandert, zal het zeker interessant zijn om te zien hoe dit alles zich ontvouwt terwijl Microsoft in een andere arena speelt.